【业之峰】5年建设30万美满家庭 业之峰3.0全新战略做新时代的追梦人

    5年建设30万美满家庭 业之峰3.0全新战略做新时代的追梦人

5年建设30万美满家庭业之峰3.0全新战略做新时代的追梦人“每个人心中都有宝藏，当把企业员工的宝藏都开发出来了，这个爆发力能够做更大、更好的事”。

1月15日，业之峰做新时代的追梦人暨业之峰装饰集团3.0战略发布会在北京举行，集团导入了“致良知”内容学习，并发布了未来家装全新的3.0战略。

对美满家庭的向往就是3.0的目标“你对美满家庭的向往就是我们的奋斗目标”，在大会上董事长张俊提出未来业之峰的3.0战略：立足“装”，聚焦“住”，建设“家”。

这一战略其实是一个渐进的过程，立足装其实就是1.0时代的需求，消费者只需要一个装修好的家就可以了。

而聚焦“住”是2.0时代的需求，消费者开始要求整装、一站式入住、环保等等。

而在3.0的时代，业之峰关注的是美满家庭的建设，也就是在装修之外的帮助客户解决家庭的问题。

张钧表示，3.0战略就是在致良知的基础上，重新思考与审视企业的价值与使命，将企业的发展与祖国的伟大复兴相链接，同频共振，立志“建设家居行业新商业文明”，与时代同行，为祖国和人民建功立业。

有了b端和c端的互动，张钧相信3.0战略、致良知就能够点燃a端，感染更多的人。

总结2018，张均认为这些成绩还不够，在家装4万亿的市场中还未出现千亿级的企业，而3.0战略将成为业之峰突破瓶颈抵达蓝海的重要路径。

3.0战略以“一体两翼、三大圈层、四项业务、双全覆盖”为基础，围绕“住”，通过汇巢、峰格汇、诺华、全包圆、诺创、特许、迷住、局装、商装等一系列品牌，实现更好的服务。

最后的“双全覆盖”是3.0的战略模式，全场景、全周期地为顾客提供服务。

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